Gestión Humana Desde Cero

Diplomado Gestión Humana desde Cero - UAFAM
Nuevo Programa 2026

Diplomado Gestión Humana desde Cero

Diseñado para cubrir un espacio en la formación de nuevos profesionales en Gestión Humana y ofrecer la oportunidad de actualización y fortalecimiento de quienes ocupan posiciones en todos los niveles de una unidad clave para el logro de los objetivos en las organizaciones.

Inicio: 24 de Enero 2026
Duración: 80 Horas

Objetivos Generales

  • Habilitar a los participantes en capacidades claves de cada proceso de Gestión Humana para una operación que genere resultados de valor para la toma de decisiones en función del tipo de empresa con la habilidad para diseñar e implementar una estructura organizacional acorde con características puntuales del negocio.
  • Crear las bases para una adecuada interpretación de la Gestión de Recursos Humanos como proceso de apoyo en las organizaciones para viabilizar el logro de los resultados de las áreas operativas y de soporte.
  • Habilitar a los participantes en competencias y conocimientos para implementar una empresa de gestión para servicios de consultoría en Recursos Humanos.

Dirigido a:

  • Profesionales de Gestión Humana interesados en fortalecer su perfil con una visión integral del macroproceso.
  • Asistentes y Auxiliares con potencial de desarrollo en esta disciplina.
  • Estudiantes y profesionales con interés de incursionar en el área de Gestión Humana.

Contenido Modular

Módulo I: Una revisión a los conceptos administrativos claves en la gestión empresarial

Resultados de Aprendizaje:

  • La "Integración de los Colaboradores" como función de la Administración: Como actividad empresarial, la Gestión de Recursos Humanos requiere de la ejecución del proceso administrativo. Antes de incursionar en la dinámica carrera de la gestión del talento, las personas y las regulaciones, es importante reforzar conocimientos y habilidades de gestión, necesarias para un efectivo ejercicio de la función.

Módulo II: Desde las Relaciones Industriales, a la Gestión del talento y las personas

Resultados de Aprendizaje:

  • Interpretar la Gestión de Recursos Humanos como proceso de apoyo en las organizaciones, para viabilizar el logro de los resultados de las áreas operativas y de soporte y su adaptación en función de los cambios globales, en el entorno, de tecnología, generacionales, entre otros.

Módulo III: Planificación y Control en la Gestión de Recursos Humanos

Resultados de Aprendizaje:

  • Entender la importancia del establecimiento de políticas, la definición de los procesos y las herramientas requeridas para una operación que llene las expectativas de acuerdo a los objetivos establecidos.
  • Elaborar un presupuesto de Recursos Humanos para que el departamento financiero tenga un punto de referencia para el presupuesto operativo de la empresa.
  • Diseñar políticas, definir procedimientos para los procesos básicos en la gestión de Recursos Humanos.
  • Conocer y aplicar criterios claves para establecer controles en cada proceso de Recursos Humanos.

Módulo IV: Atracción, Captación, Selección e Integración en la organización

Resultados de Aprendizaje:

  • Conocer y aplicar una metodología para el diseño de un puesto de trabajo.
  • Practicar con herramientas claves de gran utilidad para la gestión del proceso de atracción hasta la integración de las personas con el talento adecuado en la empresa y captar información para la toma de decisiones.
  • Planificar el proceso de contratación desde la atracción de los colaboradores hasta la integración en el puesto de trabajo.
  • Aplicar un sistema de organización de la información de los colaboradores de acuerdo a requerimientos de la empresa.

Módulo V: Compensaciones, beneficios y calidad de vida de los Colaboradores

Resultados de Aprendizaje:

  • Conocer e interpretar componentes y criterios en el diseño de una escala salarial para lograr equidad en las compensaciones.
  • Diseñar un programa de beneficios no monetarios orientado a favorecer la calidad de vida de los colaboradores.

Módulo VI: Capacitación y Desarrollo

Resultados de Aprendizaje:

  • Diseñar un programa de capacitación y desarrollo de los colaboradores desde el ingreso en la empresa, con prácticas novedosas e integradoras generadoras de conocimientos y destrezas.
  • Implementar una metodología para el entrenamiento en el centro de trabajo y su correspondiente herramienta de gestión.

Módulo VII: Gestión de las regulaciones sociales y laborales

Resultados de Aprendizaje:

  • Realizar los trámites correspondientes y los servicios relacionados con las regulaciones en materia laboral y seguridad social.
  • Implementar una herramienta de control para garantizar el cumplimiento de las regulaciones laborales y de Seguridad Social.
  • Conocer y aplicar recursos disponibles en las empresas prestadoras de servicios de salud en beneficio de los colaboradores.
  • Implementar un programa de Seguridad y Salud ocupacional.

Módulo VIII: Una visión estratégica de la Gestión Humana

Resultados de Aprendizaje:

  • Interpretar conceptos básicos relacionados con la Administración Estratégica integrando nuevos conocimientos y destrezas que faciliten su introducción en el diseño estratégico de la empresa haciendo énfasis en la gestión del talento y los sistemas de Recursos Humanos.
  • Asociar la gestión de recursos humanos con la estrategia empresarial como base para la planificación, organización y sistema de control.
  • Conocer y comprender las competencias que debe incluir el perfil de cada uno de los puestos posibles en una estructura organizacional para la gestión humana.

Facilitadores

Zuleika Stubbs

Directora Ejecutiva Kairos Business Group

Más de 30 años de experiencia en gestión de RR.HH. Presidenta y Socia Fundadora de COOPBUENSAN. Facilitadora con más de 5,000 personas entrenadas. Magister en Dirección de RR.HH. (Intec), Certificada en Coaching Sistémico y Evaluaciones DISC. Conferencista motivacional.

Jackeline Molina

Consultora Organizacional y Docente

Más de 40 años de experiencia. Consultora organizacional en manufactura, hotelería, automotriz, entre otros. Especialista en Administración Estratégica y Gestión por Procesos. Certificada "Certified Hospitality Trainer". Facilitadora Infotep y profesora universitaria.

Inversión y Facilidades

Público General
RD$ 15,000.00
Oferta especial para estudiantes activos de grado
Inscripción (15-19 Dic) RD$ 2,500.00
1er. Pago (28 Ene) RD$ 2,500.00
2do. Pago (28 Feb) RD$ 2,500.00
3er. Pago (28 Mar) RD$ 2,500.00
4to. Pago (28 Abr) RD$ 2,500.00

Modalidad Semipresencial

Virtual Sincrónico:
Jueves 6:30 - 9:00 PM (16 sesiones)

Presencial:
Sábados 2:00 - 6:00 PM (24 Ene, 14 Mar, 2 Abr)

Total: 80 Horas

Descargar Programa (PDF)

Coordinadora General

Jackeline Molina

Dirección Continuada

Formulario de Registro WhatsApp: 829-694-3354